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            如何發(fā)展我國的會展經(jīng)濟
            中國寧波網(wǎng) 2006-06-07 10:00:26

              展會是一個航空、旅游、商業(yè)、餐飲、住宿等多方受益的產(chǎn)業(yè),國際上有1:9的說法,即辦展會的場館收入如果是1的話,那么相關的社會收入就是它的9倍。有“展覽之都”美名的香港,每年超過1000萬名的游客中,約有30%的人是參加各項貿(mào)易展覽或會議的,有2萬多家企業(yè)每年參展,有約20萬個來自世界各地的買家每年在此簽下訂單。據(jù)英聯(lián)邦展覽業(yè)聯(lián)合會調查,展覽會是優(yōu)于專業(yè)雜志、直接郵寄、推銷員推銷、公關、報紙、電視、會議等手段的、最有效的營銷中介體。通過一般渠道找到一個客戶,需要成本219英鎊,而通過展覽會,成本僅為35英鎊。每增加1000平方米的展覽面積,就可創(chuàng)造及百個就業(yè)機會……展覽業(yè)能量巨大,能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟和社會效益,因而廣為世界各國所重視。特別是在發(fā)達國家,展覽業(yè)有近百年的發(fā)展史,積累了一套成熟的規(guī)范和經(jīng)驗。瑞士的日內(nèi)瓦,德國的漢諾威、慕尼黑、杜塞爾多夫,美國的芝加哥,法國的巴黎,英國的倫敦,意大利的米蘭以及新加坡、香港等都是著名的“展覽城”,這些城市將展覽業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持,,展覽業(yè)的興盛帶來了巨額利潤和城市繁榮。美國《貿(mào)易展覽》周刊的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,美國一年舉辦的200多個商業(yè)展會所帶來的經(jīng)濟效益超過38億美元。法國博覽會和專業(yè)展覽會每年的營業(yè)額可達85億法郎,展商的交易額高達1500億法郎,展商和參觀者的間接消費也在250億法郎左右。缺乏游戲規(guī)則改革開放以來,我國展覽業(yè)從無到有,從小到大,以年均近20%的速度遞增,行業(yè)經(jīng)濟效益逐年攀升,場館建設日臻完善,成為國民經(jīng)濟的助推器和新亮點。據(jù)不完全統(tǒng)計,近10年來,我國通過展覽實現(xiàn)外貿(mào)出口成交額達40多億美元,內(nèi)貿(mào)交易120多億人民幣。各類專業(yè)性、綜合性的國際展覽會有力促進了中外的技術合作、信息溝通、貿(mào)易往來、人員互訪和文化交流,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟和社會效益。但與發(fā)達國家相比,我國展覽業(yè)起步較晚、規(guī)模還小、水平尚低,在場館建設、管理機制、組織手段、配套服務諸方面都存在著很多問題,離國際水平還有相當差距。審批渠道多,重復辦展對舉辦者來說,展會無論大小都有錢可賺。經(jīng)濟利益驅使大家都想分一杯羹,行業(yè)協(xié)會、各類學會、各級政府部門、金融機構、展館,都具有房展審批權。因為沒有統(tǒng)一的管理協(xié)調機構,重復辦展、多家辦展屢見不鮮。缺少行業(yè)約束機制和管理組織具有怎樣資質的單位才可以辦展,參展商需符合什么行業(yè)標準才能入場,這些都沒有具體規(guī)定,結果展會魚龍混雜,影響站戶的整體質量。其次是展會的地點、頻率約束機制缺位。在同與個城市能不能連續(xù)舉辦同類展會,這些都沒規(guī)定。1996年6月、7月,我國分別在北京展覽館、國際展覽中心舉辦國際汽車展,記過讓外商大惑不解,左右為難,最后兩個車展被國家強制合并,但并沒有因此而制定行規(guī)。第三,展館不能租給兩個時間相近的同類展會。國外展館一般遵循商業(yè)信譽,也有行規(guī),但我們只有自律,沒有約束。展覽場所重復建設僅在北京就有國展、國貿(mào)、北展、軍博、歷博,甚至美術館、酒店、體育場都能辦展,據(jù)說不久的將來,國家貿(mào)促會還要籌建一個十幾萬平方米的展出中心,而貿(mào)促會北京分會也要建一個約5萬平方米的場館。全國各個城市都有展館,卻沒有展會名牌城市。而且大多數(shù)面積小、功能單一、設施落后、服務水平低,不具有競爭力,更不具有接辦國際名展的能力。被稱為“全球最佳會議及展覽中心”的香港會展中心,可租用作展覽、會議、商務及文化娛樂活動的場所有6.4萬平方米,并能同時提供國際級的后勤支援、保安、先進科技、資訊以及完善的餐飲服務。缺乏明確定位,組織管理模式落后同國際知名展覽相比,我國展覽缺乏明確定位。如“99中國建筑裝飾材料及住宅產(chǎn)品酒店設備展覽會”就沒有一個側重點,讓廠商“食之無味,棄之可惜”。而有的展會胡子眉毛一把抓,什么檔次與質量的產(chǎn)品都一擁而上。有的規(guī)模小,知名度不大的展會偏偏定位于國際。參展商也缺乏定位,需要達到什么目的,怎么做要事先明確,而大多數(shù)廠商只是“坐以待客”。組織管理模式落后,服務水平低,也是制約我國展覽業(yè)健康發(fā)展的癥結所在。目前大多數(shù)展會還停留在封閉、單一、服務水平低下的層次上,只管吆喝、拿錢,“廠商領進門,賣買在個人”,帶有強烈的計劃經(jīng)濟時代的色彩。未來之路隨著我國“入世”的臨近,一個沒有規(guī)則而又幼稚的行業(yè)能否適應國際同行的游戲規(guī)則,并迎接異域同行的挑戰(zhàn),無法讓人樂觀。業(yè)內(nèi)專家強調,要進一步促展,當務之急是:加強政府宏觀調空,優(yōu)化資源配置,培植世界級的會展中心。上海、北京、廣州等城市在經(jīng)濟、交通、信息、人才、科技、服務等方面擁有綜合優(yōu)勢,展覽業(yè)初具規(guī)模,國家應重點扶持,強化其城市的“會展功能”;在展館建設上,避免小而散,走國際化、專業(yè)化、大型化之路,將國際標準的展覽空間、硬件設施和配套服務融于一體;成立全國展覽業(yè)行業(yè)協(xié)會,制訂“游戲規(guī)則”,加強行業(yè)自律和協(xié)調,采用計算機網(wǎng)絡技術等高科技手段,建立覆蓋全國的信息網(wǎng)絡,理順與海關、稅務等相關部門的關系,取消價格多軌制,建立公平、公開、公正的展覽環(huán)境和競爭秩序,在操作上與國際和、慣例接軌;加快人才培養(yǎng),塑造一支熟悉展覽業(yè)務、富有管理經(jīng)驗的專業(yè)隊伍;加強對外交流與合作,借鑒外國先進經(jīng)驗,創(chuàng)辦名牌展覽會、塑造名牌展覽公司;ヂ(lián)網(wǎng)時代的到來,給展覽業(yè)帶來了新的契機,網(wǎng)上展覽成為展覽業(yè)的新風景和新亮點;ヂ(lián)網(wǎng)具有無可比擬的滲透性和廣泛性,可以超于時空的限制。人們可以借助互聯(lián)網(wǎng)展示產(chǎn)品、交流信息、洽談貿(mào)易、開展電子商務。從長遠來看,網(wǎng)上展覽前景不可限量,目前只是實物展覽的補充和配角,但隨著信息技術和電子商務的進一步發(fā)展,網(wǎng)上展覽有望后來居上,成為現(xiàn)代展覽業(yè)的主體,我國內(nèi)地的展覽業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)贏得后發(fā)優(yōu)勢。一些規(guī)模較小但信譽較好、富有管理經(jīng)驗的展覽館或展覽公司,也完全可以憑借網(wǎng)上展覽開拓發(fā)展空間,聚集新的競爭力。

              稿源 德國會展網(wǎng) 編輯: 季紅梅